连锁加盟旅行社线上系统

2020-10-27 16:45
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          今天起,连锁加盟旅行社系统升级换代!


传统旅游需要网络化吗?

       在中国互联网以及手机应用飞速发展的大环境下,每个人都听说过结合本行业和网络如何创造财富的故事,多如牛毛的互联网公司对各个行业开始了一轮又一轮的轰炸,旅游行业也不例外。可是经历了无数次的网络化洗礼后,每个地区的传统组团社、地接社并没有“网络化”,也没有被“去中间化”,依旧服务着自己的客户,做着十几年不怎么变化的旅游工作。       归根到底,是“旅游”作为一个商品,拥有了太多不同于其它商品的属性。完全用互联网思维,或者只是了解旅游行业的表层,是无法真正做出符合传统旅游行业的网络化工具的。       有太多的旅游人想把自己经营几十年的公司积极的向互联网靠拢,但是一次次的了解尝试后,都无奈的摇了摇头,感慨网络科技公司,不懂旅游行业。


       当越来越多得客户通过微信来咨询线路,当门店进来的都是不懂网络的年纪大的客户,当开了几十年的门店房租越来越高,旅游人太想把公司像其它行业一样网络化了。      今天就来盘道下旅游公司里的一类商业模式,连锁加盟组团社,该如何做网络化,如何依靠互联网提升加盟营业部的竞争力。

连锁加盟旅行社增加线上服务体系有多难?


       组团社的商业模式分为几种,最为成功的模式莫过于连锁加盟模式了。

       连锁加盟旅行社是旅游行业里第一批使用旅游管理系统的,对于旅游系统都不会陌生,甚至可以说,做的好的连锁加盟,都是利用了一套好用的旅游系统,才能在管理上获得成功,才能保持连锁加盟品牌的竞争力,用数据,才能让线路供应商给与更大的政策倾向。


       时光荏苒,白驹过隙,各个连锁加盟品牌都深知一个道理,只有保证加盟营业部的活力和竞争力,才能保持品牌的经久不衰。随着中国互联网以及移动网络的发展,客户越发的倾向于通过网络咨询时,所有的连锁加盟老总都意识到,旅游未来的市场占有,一定是和互联网密不可分,于是纷纷寻求如何把现有的连锁加盟模式管理和加盟店的线上服务结合在一起,只有抢先一步为所有的加盟营业部打通线上环节,才能在未来的市场竞争中保持优势。


       当在这条线上路上探寻时,才发现这条路看似简单,但是结合连锁加盟的运营模式,实测困难重重。


       1、需要让所有营业部要一起在连锁加盟大框架之内做线上,但是又不能让各店共推一套系统,吃大锅饭,要符合多劳多得的准则,才能保持各自营业部的活力。


       2、要让所有营业部都可以采购总部发布的线路,而销售给客人时,需要让各自的客人在各自营业部购买。


       3、财务结算要符合原有系统模式,要有清晰的对账模块和管理模块,兼顾线上游客采购和B2B采购,对不同的营业部和营业部的游客线上直采归类清楚。


       一套好用的B2B系统不难,一套B2B2C系统不难,一套B2B2C系统兼顾连锁加盟模式运营,就会激发大量的逻辑冲突。


       这一切还没有涉及到本地线上系统和全国型旅游电商的竞争力不足的问题。


       一套独立的本地线上系统,在消费者眼里的竞争力,也是可有可无的,所有的消费者都不会单单为某一城市的某一家公司留存线上程序。

市场需要真正旅游人做的旅游系统

       五季旅游管理系统,专注旅游行业20年,是旅游人发起研发旅游管理系统,基于B2B2C的框架之下,解决四个问题。       1、旅行社更高效的工作和销售       2、消费者的线上购买服务       3、系统如何舒适的结合单店模式、直营店模式、连锁加盟模式、线路批发商模式等,让传统旅游行业里的每个环节公司,通过系统工具,构建传统旅游行业的线上服务体系。       4、对于每家公司完全独立的线上经营服务游客,同时让游客认为这样的一个线上服务,并不是本地独立的服务,而是全国化的服务。       五季旅游系统的核心研发功能:每家旅游公司使用系统是完全的独立的,即操作独立、线路独立、管理独立、客户源独立,同时各个旅游环节得各类旅游公司都可以把自身线下的工作和五季旅游系统舒适的相结合,让线上系统作为服务系统,而非取代。

最后,做线上只有一个目的迎合市场,更好的服务游客


    对于旅游行业的网络化,旅游人要有一个正确看待网络化的眼光,那就是绝不是让“线上”取代“线下”,绝不是把所有的现有工作流程破坏然后别扭的适应线上系统。旅游行业的网络化,一定是“线上”服务于“线下”,“线上”只是为了迎合市场,更好的满足游客的线上便捷需求,利用线上的功能,更高效的完成现有工作,为线下带来更多得营销活动方式。五季旅游系统,秉承着这一开发原则,希望传统旅游人们带去一块事业的基石,助力旅游人事业更上一层楼。


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